El lean manufacturing puede ayudarle a aumentar los objetivos de rentabilidad:
Minimizando el capital empleado en el negocio
- Eliminando existencias y trabajo en curso (WIP)
- Reduciendo las pérdidas
- Aumentando la rotación de inventario y la devolución de capital empleado (ROCE).
Como director general, seguro que tiene que esforzarse en minimizar el capital empleado en el negocio. Quiere eliminar los stocks y reducir el trabajo en curso (WIP) y, sobre todo, desea obtener beneficios del aumento de la producción facturable. Por lo tanto, es necesario eliminar las pérdidas a través de la minimización del reprocesamiento, el exceso de producción y el movimiento de material en la fábrica que supongan valores añadidos. Cuando se emplean las herramientas correctas, el lean manufacturing puede crear rotaciones de inventario más altas e incrementar la devolución del capital empleado (ROCE). Esto a su vez significa que habrá más capital adicional disponible para realizar inversiones estratégicas, los márgenes se mejoran y se impulsan los objetivos.
Descubra cómo el lean manufacturing puede ayudar a los directores generales a aumentar las ventas.
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Descubra cómo ayuda el lean manufacturing al director de operaciones a dirigir una fábrica eficaz regida por demanda.
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Todo el mundo implementa el lean manufacturing
Un informe reciente sugirió que un 36% de los fabricantes de EE.UU. y un 70% de los fabricantes de Reino Unido ya utilizan el lean manufacturing como su principal metodología de mejora.
Bragg, S.: “Las soluciones de software están llevando el lean manufacturing a un nivel superior”, ARC Strategies, ARC, Dedham, MA, 2004. |
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